Content Oriented Web
Главная / Новости /
Назад
ООО «Нефть-Сервис» за шесть месяцев участия в нацпроекте «Производительность труда» ускорила выпуск уникальной продукции более чем на 87%
Миасская компания ООО «Нефть-Сервис», производитель оборудования для крупнейших нефтегазодобывающих компаний России и стран СНГ, за шесть месяцев участия в нацпроекте «Производительность труда» ускорила выпуск корпусных деталей для сборки гидравлических ключей более чем на 87%.
Теперь их выпускают не за 12 дней, как раньше, а всего за 36 часов. Таких результатов рабочая группа предприятия под руководством эксперта Регионального центра компетенций (РЦК, создан при областном Фонде развития промышленности) добилась, уменьшив перемещение деталей ключа с 53 до 33 км.
На заводе уже внедряют систему поощрения сотрудников, предлагающих улучшения. Во многом именно благодаря таким рацпредложениям удалось без дополнительных финансовых затрат снизить незавершенное производство на 32%, с 565,9 до 384,1 тыс. штук. А идея сдавать в металлолом отбракованную продукцию и производственные излишки принесла предприятию дополнительную прибыль.
«В этом году много предприятий из Миасса вступило в нацпроект и с успехом реализует его мероприятия. Работа на каждом из них индивидуальна, ведь потоки-образцы существенно отличаются друг от друга, и запросы у компаний разные. Поэтому и нужна диагностика и разработка плана. Например, на «Нефть-Сервис» главный акцент сделан на импортозамещение. Компания производит ключи для буровых установок. В этой продукции из-за прекращения заграничных поставок сегодня остро нуждается вся нефтегазовая отрасль страны. Но при оптимизации участков применяются одни и те же инструменты бережливого производства, уже не одну сотню раз доказавшие свою эффективность в различных отраслях», – отмечает руководитель РЦК Челябинской области Евгений Антонов.
Так, в соответствии с составленным планом мероприятий, на рабочих местах навели порядок по системе 5С, организовали удобное место для хранения заготовок и инструментов, изменили технологию загрузки фрезеровочных станков. После чего выработка увеличилась на 33%, с 9 до 12 изделий на человека в сутки.
Теперь руководство компании ООО «Нефть-Сервис» планирует «отполировать» полученные результаты и вовлечь в процесс непрерывных улучшений не менее половины всех сотрудников завода, при этом обучив весь коллектив.
Теперь их выпускают не за 12 дней, как раньше, а всего за 36 часов. Таких результатов рабочая группа предприятия под руководством эксперта Регионального центра компетенций (РЦК, создан при областном Фонде развития промышленности) добилась, уменьшив перемещение деталей ключа с 53 до 33 км.
На заводе уже внедряют систему поощрения сотрудников, предлагающих улучшения. Во многом именно благодаря таким рацпредложениям удалось без дополнительных финансовых затрат снизить незавершенное производство на 32%, с 565,9 до 384,1 тыс. штук. А идея сдавать в металлолом отбракованную продукцию и производственные излишки принесла предприятию дополнительную прибыль.
«В этом году много предприятий из Миасса вступило в нацпроект и с успехом реализует его мероприятия. Работа на каждом из них индивидуальна, ведь потоки-образцы существенно отличаются друг от друга, и запросы у компаний разные. Поэтому и нужна диагностика и разработка плана. Например, на «Нефть-Сервис» главный акцент сделан на импортозамещение. Компания производит ключи для буровых установок. В этой продукции из-за прекращения заграничных поставок сегодня остро нуждается вся нефтегазовая отрасль страны. Но при оптимизации участков применяются одни и те же инструменты бережливого производства, уже не одну сотню раз доказавшие свою эффективность в различных отраслях», – отмечает руководитель РЦК Челябинской области Евгений Антонов.
Так, в соответствии с составленным планом мероприятий, на рабочих местах навели порядок по системе 5С, организовали удобное место для хранения заготовок и инструментов, изменили технологию загрузки фрезеровочных станков. После чего выработка увеличилась на 33%, с 9 до 12 изделий на человека в сутки.
Теперь руководство компании ООО «Нефть-Сервис» планирует «отполировать» полученные результаты и вовлечь в процесс непрерывных улучшений не менее половины всех сотрудников завода, при этом обучив весь коллектив.