Назад

В офисе «Нефть-Сервис» прошло обучение руководителей проектному управлению. Это уже не первый цикл обучения этой теме в жизни компании, и эффекты прошлого обучения принесли богатые плоды. Время идет, команда обновляется, меняются технологии и программные средства, и важно снова синхронизировать и актуализировать знания.

Обучение прошли 19 руководителей и представители всех подразделений компании.

В программе курса «Быстрый старт команды проекта» от московской компании «Проджект менеджмент тренинг» – модель 12 Project Simple Steps, минимальный набор шагов и инструментов, необходимых для управления любым проектом. Курс дал знакомство с тем, как использовать доступные программные продукты, анализировать проектные риски и составлять реалистичные графики проекта.

И хотя формат тренинга позволяет разобрать только условные, «идеальные» примеры, результат достигается во-многом за счет того, что команда, вооруженная единой терминологией и методикой, видит, где в реальной практике допускаются пропуски, ведущие к потерям эффективности.